市重点工程建设管理中心2026年工作计划

2026年是“十五五”规划的开局之年，必须科学谋划、精准施策，确保起好步、开好局，为现代化美好淮南建设注入强劲动力。

一、工作思路目标

全面对接“十五五”规划确定的总体目标和重大任务，坚持稳中求进，以项目建设为抓手，以管理创新为驱动，计划年度新开工项目4个，竣工项目3个，完成固定资产投资8亿元，同比增长20%。各项质量安全指标控制在市定目标以内，确保“十五五”实现良好开局。

二、具体举措

一是聚焦政治建设这个核心。坚持以政治建设统领党的建设，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”；压紧压实全面从严治党主体责任，持续开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，努力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

二是聚焦工程管理这个主业。加强质量、工期、造价、安全等全周期、全过程管理，打造更多精品工程、优质工程；强化闭环管理，确保重点工程善始善终、善作善成，做到该验收的验收，该移交的移交，该审计的审计，及时“画句号”、不留“尾巴”。

三是聚焦前期工作这个龙头。不断提升项目前期工作品质，积极对接项目单位，邀请专家参与设计、造价咨询和图纸、清单审核等工作，做实做细各项工作，减少和杜绝错漏问题发生。

四是聚焦服务保障这个关键。积极对接项目属地政府、杆管线产权单位和投资主体，加大土地征迁、杆管线迁改、施工环境保障、资金拨付等问题协调解决力度，推动项目建设落实落地、加快推进。

三、重点项目安排

一是加快推进在建类项目。持续推进市委党校迁址新建、武王墩展示利用设施、西部采煤沉陷区综合治理三期、四期等续建项目，确保按计划形成实物工作量。二是抓好新开工类项目建设。力争武王墩展示馆、航站楼改造、武王墩遗址公园南广场、淮南市精神病医院新院区等项目在上半年完成招标并开工建设。三是筹备前期工作类项目。配合业主单位启动武王墩遗址公园东广场、上海曙光医院淮南医院康复中心等项目的方案设计、立项审批等前期工作，为后续建设奠定基础。